Bycie menadżerem to często marzenie i oczekiwanie osób wkraczających na rynek pracy. Jednak nie zostaje się nim tak od razu, to mozolna droga zdobywania kolejnych doświadczeń i poszerzania swoich umiejętności. W cyklu "Jak zostać menadżerem" dajemy ci możliwość prześledzenia drogi zawodowej, jaką przeszli inni, którzy dzisiaj są menadżerami dużych korporacji, średnich spółek czy małych firm. Opowiadają o swoich doświadczeniach i dzielą się z czytelnikami wiedzą praktyczną. W pierwszym odcinku rozmawiamy z Barbarą Taraszkiewicz - starszym menadżerem ds. księgowości funduszy, State Street Bank Polska. Kolejna rozmowa z cyklu już w przyszłym miesiącu.
Cenię sobie opinie ekspertów, nie boję się pytać o zdanie także ludzi mniej doświadczonych. Zdarza się, że widzą oni rozwiązania, które w rezultacie okazują się skuteczne.
Umiejętność zatrzymania się i poświęcenia uwagi współpracownikom jest kluczowa, gdyż pozwala ich poznać, dowiedzieć się o wyzwaniach, z którymi się borykają, zrozumieć ich potrzeby i się do nich ustosunkować.
Należy być we wszystkim jednak realistą i dać sobie czas na poznanie swoich umiejętności, a także wykształcenie nowych kompetencji, które pozwolą nam czerpać satysfakcję ze zmiany.
Postawa zorientowana na rozwój jest jednym z ważniejszych kryteriów sukcesu. Objawia się ona potrzebą ciągłego uzupełniania zdobytej wiedzy, rozszerzania swoich horyzontów.
Studia i kursy poszerzają zakres naszej wiedzy w danym temacie, natomiast wiedza praktyczna jest niezbędna, by teorię skonfrontować z rzeczywistością.
2019-06-14 18:03
A ja prowadzę własną firmę i jestem prezesem, dyrektorem, kierownikiem, pracownikiem itd. Na zarządzanie przeznaczam max 1h dziennie i jakoś to hula ;)
2019-06-14 18:25
Co więcej, od efektywności działania na poszczególnych stanowiskach zależy czy jesteś na minusie, utrzymujesz się na powierzchni, czy godnie zarabiasz
2019-06-14 18:32
jw
2019-06-14 16:41
Pracowałem mówiło się na nich złotousty albo pan w świecących butach. Teraz kiedy prowadzę swój biznes też jestem menedżerem , po prostu zapie**a.lam a nie gadam głodne kawałki. Po prostu za mało jest ludzi do pracy za dużo do gadania i pozorowania że coś robią. Tyle w temacie od gościa co od zera zaczynał teraz prowadzi firmę zatrudniająca 8 osób.Sluchanie głupot typu wykorzystaj swoją energię na wykonaniu zadania albo podziel robotę na mniejsze fragmenty itp nowy to zostawmy dla studentów na stażach.
2019-06-14 16:26
Artykuł przecież jest napisany głównie
dla dyletantów i ignorantów w tej dziedzinie a nie dla Panów Coachów Platynowego Poziomu..
2019-06-14 15:56
Zdecydowana większość managerow może wykazać się tylko kompetencjami miękkimi, czyli po prost mają gadane, niestety brak jest kompetencji twardych, wiedzy. Dziś manager nie jest juz mentorem, fachowcem w swojej dziedzinie. Dziś na pytanie "szefie pomóż mi rozwiązać problem" usłyszymy "dlaczego tego nie potrafisz, ale ty głupi i nieudolny jestes" albo w najlepszym przypadku "nie wiem ale podpytam u kolegów, albo najlepiej to sam się spytaj".
2019-06-14 07:47
pracuje na stanowisku kierownika, mam 2x więcej zadań od moich podwładnych, teoretycznie nienormowany czas pracy, odpowiedzialność za cały dział i projekty, wszyscy ze wszystkim w firmie przychodzą w pierwszej kolejności do mnie gdy jest jakiś problem, od firmy nie mam żadnego wsparcia, żadnych szkoleń, żadnych premii, czegokolwiek, do tego wakaty w zespole, których nie mogę obsadzić, i żeby było śmiesznie zarabiam mniej od moich podlanych - serio, czyje się ruc...ny przez mojego pracodawce, średnia firma z kapitałem polskim, wiec marzenia marzeniami ale życie szybko wszystko weryfikuje
2019-06-14 14:12
Gdzie jak gdzie, ale w 3mieście akurat nietrudno o pracę.
2019-06-14 07:50
do ktorych pchasz robote. Ty jestes tylko zwyklym zlecaczem, postednikiem zadan dla fachowcow, czy to inzynierow, czy murarzy. Pytasz o status i raportujesz wyzej. Zadna odpowiedzialnosc. Ta spada na tych co wykonuja konkretna prace. Znam temat. Ktos cos chce od zespolu, wysyla do kierownika, a ten przesyla maila typu, sprawa zajmie sie x . I dla ciebie temat jest zalatwiony. Ty mie przyjdziesz do pracy nic sie nie stanie. Nie przyjdzie inzynier specjalista robota stoi.
2019-06-14 08:48
Jak potrzebujesz fachowca to okazuje się że nigdzie nikogo takiego w pobliżu nie ma ale wystarczy wejść do internetu i okazuje się że wszyscy na wszystkim się znają i są ekspertami w każdej dziedzinie - lubię to!
Nie znasz mnie, nie wiesz co robię ani gdzie pracuje ale wiesz wszystko lepiej
Tak się składa, że mam najdłuższy staż w moim zespole i oprócz kierowania zespołem kilku osób odwalam taka sama robotę jak oni, więc jesteś w błędzie, chociaż pewnie i tak Cię nie przekonam bo wiesz lepiej
2019-06-14 10:03
To słaba jest struktura w tej firmie, jeśli bedąc na stanowisku kierowniczym musisz robić to co twoi podwładni. Wynika to albo z tego, że nie umiałeś jasno sprecyzować zakresu swoich obowiązków podczas rozmowy przed awansem z kierownictwem wyższego szczebla, albo jesteś managerem tylko ze stopki.....o czym może świadczyć komentarz "...Jak potrzebujesz fachowca to okazuje się że nigdzie nikogo takiego w pobliżu nie ma..."
2019-06-14 10:37
Co do jednego to zgodzę się z Tobą, moja firma jest źle zarządzana, powiedziałbym nawet ze bardzo źle... Ale tak to już jest na panszczyznianych folwarkach i albo potrafisz się dostosować albo zmieniasz robotę... Eot.
2019-06-14 11:40
Poszukaj nowe pracy w której docenia Cię
2019-06-14 09:46
2019-06-14 08:15
Niesamowite jaki jad w ludziach jest. Życzę ci żebyś dostał awans i został kierownikiem. Twoja perspektywa się zmieni i może uszanujesz to, że teraz wracasz do domu, masz wyje...ne i możesz zająć się swoim życiem. A odpowiedzialność... chciałbyś ale argument jest nie trafiony. Jeśli twoja pieczątka nie jest ostatnia za nic nie odpowiadasz.
2019-06-14 09:45
spod znaku żalu i płaczu. zwolnij się, bo niebawem wylądujesz na sorze
2019-06-14 09:23
i teoretycznie nazwy. Potem okazuje sie, że wcale nie jest różowo, bo praca mało rozwojowa, nie siedzi się w "fachowej" robocie, łazi się na próżne nic nie wnoszące spotkania, pisze tony maili, a kasa często niższa niż mają inżynierowie, podwładni z nadgodzinami i benefitami. Dlatego inżynierowie, wolą skupić się na projektach technicznych, rozwiązywaniu problemów i skończyć pracę po 8h, mieć święty spokój. A menedzerowanie biorą jak dostają "propozycję" nie do odrzucenia. W tle często potem szukają nowej roboty. Co do pieczątki i odpowiadania. Dopóki inżynier nie rozwiąże problemu krytycznego jeśli takowy wystąpi, nie pójdzie spać, musi siedzieć do bólu. Kierownik w tym czasie smacznie spi, rano zapyta co najwyżej o status i co z tym dalej robimy. Ale dalej popychanie problemu jest na głowie inżyniera, nie kierownika. Taka to odpowiedzialność.
2019-06-14 07:52
I mówię to bez złośliwości - jeżeli jesteś dobrym kierownikiem/menadżerem to, biorąc pod uwagę obecną sytuację na rynku, bez problemu znajdziesz normalnego pracodawcę oferującego cały pakiet tzw. "benefitów" i premie w wysokości wynagrodzenia podstawowego.
2019-06-14 08:04
Karnet na siłkę? Pakiet medyczny za 70 zł? fura? Każdy to już zapewnia. Problem jest taki, że nie masz czasu aby z tego korzystać prywatnie
2019-06-14 08:21
idziesz potem na siłkę i ćwiczysz z takimi rozpieszczonymi 'damami' albo 'pozerami' - bo firma samochodzik dała, karnecik również to trzeba się polansować.
2019-06-14 09:48
wydaje dyspozycje, rzuca kur...
2019-06-14 09:44
2019-06-14 08:22
a nie możesz poprosić degradacje?
2019-06-14 07:50
2019-06-14 13:16
ze taka zylka musi byc od urodzenia w zylach plynie ale zapewne w jakims stopniu mozna sie tego wyuczyc ...
2019-06-14 12:56
2019-06-14 08:23
Pyta redaktor o jedno, odpowiedz na. drugie. Zle sie czyta takie wywiady. Same ogólniki i brak odpowiedzi - ni chyba, ze na tym polega praca "managera" :)
2019-06-14 11:54
Najlepsza jest ta spontaniczna odpowiedź w podpunktach :D
2019-06-14 11:24
Być marnym ale wygadanym, słabym merytorycznie ale przypisującym sobie zasługi zespołu, zawalać i zwalać winę na innych, no i najważniejsze tzw "wazelina" zawsze i wszędzie.
Tak można podsumować sporą część dzisiejszych "managerów" w porównaniu do tych z przed kilkunastu lat kiedy na stanowisko faktycznie trzeba było zapracować i mieć coś w głowie.
2019-06-14 11:22
polski menager wywadzacy sie z patoli to jest to.
przeciez ja na tobie nie zarabiam i wogole musze dokladac.
Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.
