• Kino
  • Mapa
  • Ogłoszenia
  • Forum
  • Komunikacja
  • Raport

Jak zarządzać ludźmi i nie zwariować?

31 października 2011 (artykuł sprzed 12 lat) 

Menedżerowie wielokrotnie zastanawiają się jak zarządzać ludźmi i nie zwariować? Zapisz się na szkolenia organizowane przez gdańskie Studio HR, by poznać odpowiedź na to pytanie.



Agnieszka Głuszczyńska, trener StudioHR. Agnieszka Głuszczyńska, trener StudioHR.
Zostałeś zatrudniony niedawno na stanowisko menedżerskie i od razu jeden z twoich nowych pracowników postanowił przyjść i poprosić cię o podwyżkę? Jesteś zakłopotany. Na domiar złego argumentuje on swoją zmianę pensji nieudolnością innych pracowników - niewywiązaniem się z poleconych zadań, notorycznie powtarzających się spóźnień. Jak w tej sytuacji podjąć słuszną decyzję?

Zazwyczaj działamy intuicyjnie, często opierając się na doświadczeniach z czasów gdy byliśmy jeszcze pracownikami niższego szczebla w firmie. Metoda ta bywa oczywiście skuteczna ale nie zawsze, bo nie każdy pracownik chciałby mieć takiego szefa, jakich ty spotkałeś wcześniej na swojej drodze.

Aby podnieść swoją skuteczność i efektywność zarządzania potrzebujemy kilku fachowych rad i wskazówek. Na szkoleniu "Jak zarządzać ludźmi i nie zwariować" organizowanym przez Studio HR poznasz podstawy przywództwa w firmie, dowiemy się o prostych rozwiązaniach na dowodzenia ludźmi oraz praktyczne umiejętności zapobiegania konfliktom w miejscu pracy.

Zarządzanie stanowi sztukę, a najbardziej skutecznymi szefami są osoby, które potrafią dopasować swój styl zarządzania do sytuacji i pracownika. Tej elastyczności w pracy z podwładnymi uczymy się całe życie, będąc szefem a pomocne może być stosowanie dwóch zasad, które poznasz właśnie na szkoleniu w Studio HR.

Pierwsza zasada: musimy poznać pracowników. Będąc szefem należy pamiętać, że podwładni plasują się według kompetencji do wykonywania zadań i motywacji. Stąd należy ocenić kwalifikacje i chęci podwładnych do wykonania zadania.

Pomocna może być w tym prosta "Matryca Kompetencje/Chęci" według Herseya i Blancharda. Dzięki niej upewnimy się, czy właśnie kompetencje i chęci podwładnych są duże. Predyspozycje pracowników zależą przede wszystkim od doświadczenia, rozumienia i postrzegania swojej roli, osiągania celu, pobudek, bezpieczeństwa i pewności siebie.

Druga zasada polega na dobraniu odpowiedniego stylu postępowania innego dla każdego z pracowników. Jej zastosowanie umożliwi większą skuteczność w podniesieniu kompetencji i motywacji w pracy.

Masz do dyspozycji następujące działania: udzielanie dyrektyw, pobudzanie do pracy, rola przewodnika. Pomocne ponadto mogą być narzędzia menedżerskie: instruowanie, określanie oczekiwań, dawanie informacji zwrotnej, rozmowa motywacyjna, pochwała, a także delegowanie zadań.

Nie zwlekaj i posiądź wiedzę godną szefa. Weź udział w szkoleniach zaplanowanych na 17 i 18 listopada. Właśnie trwają zapisy.

Studio HR
ul. Leona Droszyńskiego 8/11 zobacz na mapie Gdańska
80-381 Gdańsk - Oliwa
tel.: (58)5118050
www.studiohr.pl

* możliwość dodania komentarzy lub jej brak zależy od decyzji firmy zlecającej artykuł

Miejsca

  • Studio HR Gdańsk, Leona Droszyńskiego 8/11

Opinie (6) 1 zablokowana

  • najpierw trzeba stworzyć dwór i siatkę donosicieli to zawsze działa

    ..........

    • 10 3

  • Akurat 17-go w Multikinie będzie trochę fajnych wykładów o zarządzaniu ludźmi. O podnoszeniu ich kreatywności.

    • 0 2

  • Totalna bzdura. (2)

    Zacznijcie normalnie płacić a nie odstawiacie szopki.Ten cały HR to jedno wielkie g.... nikomu nie potrzebne.Siedzi taki jeden z drugim struga wariata i bierze ciężkie pieniądze.Takie to nowoczesne stanowisko.Kiedyś wystarczyła kadrowa a dzisiaj wymyśla się jakieś hr-y.

    • 6 9

    • i sie wypowiada taki, taka, takie..

      W d... było g... widziało a sie wypowiada o sprawach o ktorych pojecia zielonego nie ma :D

      • 1 1

    • dlatego jesteś

      dlatego jesteś tam gdzie jesteś bo cierpisz na krótkowzroczność, hr-owcy po pierwsze mało zarabiają, tyle co fizole, a nagłowić się muszą znacznie więcej.

      • 1 1

  • re

    Berberis jako wsparcie zarządzania i produkcją, i całą kadrą.
    Efekty na bank będą dla was zauważalne na każdym kroku, z wielu względów.
    O co dokładnie chodzi? Przede wszystkim o kontrolę, planowanie, zarządzanie.
    System daje tyle, że na pewno nie zapomnicie o żadnym zadaniu.
    Wszystko powinno przebiegać w 100 proc. według planu.

    • 0 0

alert Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.

Pracodawcy w Trójmieście

Forum

Najczęściej czytane