• Kino
  • Mapa
  • Ogłoszenia
  • Forum
  • Komunikacja
  • Raport

Dziś Dzień Doceniania Pracownika

Agnieszka Śladkowska
1 marca 2019 (artykuł sprzed 5 lat) 
Długofalowo na rynku pracy wygrają te firmy, które będą potrafiły zbudować taką atmosferę pracy, w której docenianie będzie ważnym elementem. Docenianie wpływa na mniejszą rotację, większe zaangażowanie i zadowolenie ze swojej pracy. Długofalowo na rynku pracy wygrają te firmy, które będą potrafiły zbudować taką atmosferę pracy, w której docenianie będzie ważnym elementem. Docenianie wpływa na mniejszą rotację, większe zaangażowanie i zadowolenie ze swojej pracy.

Wspólne celebrowanie sukcesów przy kolacji, bonusy dopasowane do oczekiwań pracowników czy dodatkowe dni urlopu, które idą w parze z dłuższym stażem pracy. To przykłady na docenianie pracowników na co dzień, a nie od święta. Nie oznacza to jednak, że Dzień Doceniania Pracownika nie przyjmie się w polskim firmowym kalendarzu.


Czy w twojej pracy docenia się pracowników?


Dzień Doceniania pracownika przypada w pierwszy piątek marca. To raczkujące w Polsce święto ma amerykańskie korzenie, sięgające lat 90. ubiegłego wieku. Powstało z pomysłu Boba Nelsona, jednego z ulubionych amerykańskich ekspertów od motywacji, twórcy bestsellerowej książki, wydanej również w języku polskim pod tytułem "1001 sposobów na nagradzanie pracowników". Nelson, nazywany w Stanach Guru of the Thank You (ang. "nauczyciel dziękuję"), w swoich publikacjach pokazuje, jaka siła drzemie w docenianiu pracowników. A jak to wygląda w Trójmieście?

14 lutego zamiast 1 marca



Okazuje się, że w Polsce dużo popularniejszym świętem obchodzonym przez pracodawców niż 1 marca jest 14 lutego. Powszechnie znany jako święto zakochanych, w ramach organizacji, wykorzystywany do pokazania polityki wzajemnego doceniania pracowników i życzliwości w pracy.

- W Treflu wierzymy w moc docenienia. Każda okazja jest do tego dobra. Do tej pory nie słyszeliśmy o święcie obchodzonym w marcu, dlatego wykorzystaliśmy do tego celu 14 lutego, który nazwaliśmy "Treflove Święto Życzliwości". Nasza inicjatywa ma zachęcać do dzielenia się życzliwością ze współpracownikami. Wszyscy wiemy, jak ważna jest kultura pozytywnej informacji, a jednak w toku codziennej pracy często o tym zapominamy - opowiada Monika Klimza, kierownik ds. personalnych Trefla.
Przez tydzień do skrzynki dostępnej na firmowej stołówce Trefla pracownicy wrzucali kartki z pozytywną informacją zwrotną dla swoich kolegów i koleżanek z pracy, w sumie zebrano i rozdano ponad 650 pocztówek, a cała akcja spotkała się z wieloma pozytywnymi reakcjami pracowników. Podobnie w Nest Banku do wzajemnego doceniania się pracowników wykorzystano 14 lutego.

- W tym roku przygotowaliśmy kolorowe naklejki, na których nadrukowane zostały unikatowe umiejętności i wartościowe cechy. Naklejki udostępnione zostały w częściach wspólnych naszego biura. Każdy pracownik mógł wybrać kilka naklejek, aby następnie wręczyć je współpracownikom, których chciał w ten sposób wyróżnić i w oryginalny sposób pokazać, co w nich ceni. Akcja spotkała się z bardzo pozytywnym odbiorem. Naklejki rozłożone w częściach wspólnych gdańskiego biura zniknęły w ciągu 15 minut. Po chwili jednak mogliśmy już oglądać je na laptopach, zeszytach, telefonach i ubraniach pracowników - mówi Magdalena Brzus, kierownik Wydziału Rozwoju i Employer Brandingu w Nest Banku.

Docenianie na co dzień



Choć sam pomysł przeniesienia na rodzimy grunt święta, które mówi o docenianiu pracowników spotykał się z entuzjazmem naszych rozmówców, to uznali jednak, że docenianie powinno być stałym elementem kultury organizacyjnej, a nie bonusem od święta. Wybór form doceniania ogranicza tylko wyobraźnia. Czasem wystarczy prosty komunikat, kilka słów docenienia.

- Widzę dużą moc w przekazywaniu konstruktywnego feedbacku, ale takiego, który może działać w obie strony: my przekazujemy swoją ocenę, ale dajemy też szansę pracownikowi na informacje odnośnie współpracy z nami. Najważniejszym potwierdzeniem doceniania pracownika jest obdarzenie go zaufaniem oraz zapewnienie przestrzeni na podejmowanie decyzji, ale też do popełniania błędów. Zarówno feedback, jak i zaufanie wymagają od obu stron dojrzałości i umiejętności wypracowania kompromisów pomiędzy wzajemnymi oczekiwaniami - przyznaje Katarzyna Prokopowicz, dyrektor personalny InfoShare Academy.
W ramach działań pracodawcy leży także budowanie takiego środowiska pracy, które sprzyja wzajemnemu udzielaniu informacji zwrotnej wśród współpracowników.

- W Nordea pracujemy w oparciu o kulturę informacji zwrotnej, gdzie każdy pracownik ma szansę regularnie usłyszeć od współpracowników, w jakich obszarach jest dobry, a które z jego kompetencji wymagają poprawy - potwierdza Aleksandra Dragan, Head of Talent Acquisition Poland w Nordea.

Docenianie lojalności



Dziś na rynku pracy jednym z najtrudniejszych wyzwań jest wzmożona rotacja pracowników. Szczególnie odejście kluczowych pracowników i wdrożenie nowych potrafi utrudnić, a w gorszych sytuacjach, wstrzymać lub cofnąć rozwój firmy. Dlatego jednym z pomysłów na docenienie pracowników przez Nordeę jest przydzielenie dodatkowych dni urlopu, spotkań motywacyjnych i rozwojowych dla pracowników, którzy pracują w firmie ponad 5 lat. Nawet jeśli okaże się, że nie zatrzymamy najlepszych, warto budować taką atmosferę współpracy, żeby zostawić sobie szansę na przywitanie byłych pracowników, kiedy po kilku latach, bogatsi o nowe doświadczenia, znów zapukają do naszych drzwi. Dlatego Nordea jako jedną z głównych form doceniania wymienia budowanie jak najlepszej atmosfery współpracy.

Jak wynika z obserwacji prowadzonych przez Infoshare Academy to właśnie praca zdalna i możliwość elastycznego kształtowania swojego czasu pracy zdobywa coraz większe uznanie w oczach pracowników. Jednym z głównych powodów, dla których pracownicy cenią dostosowywanie formy wykonywanej pracy do własnych preferencji jest możliwość łączenia jej z życiem prywatnym i pasjami. Pozytywnie odbierane przez pracowników są także dodatkowe dni urlopu.

Konkursy i nagrody



Jedną z propozycji docenienia pracowników jest organizowanie przez pracodawców konkursów, w których wyłania się pracowników działających w zgodzie z wartościami firmy, realizujących najlepiej wyznaczone cele albo wspierających organizację wychodząc poza zakres swoich obowiązków.

Ciekawym przykładem takich działań jest konkurs organizowany przez Nest Bank pod hasłem "Warto działać w zgodzie z wartościami". Raz na kwartał pracownicy zgłaszają kandydatury współpracowników, którzy działają zgodnie z wartościami banku - wykazują się zaradnością, optymizmem, nieszablonowością, współpracą i zaangażowaniem. Nagrodę w konkursie stanowi voucher na kwotę 2000 zł. Innym przykładem z tej samej firmy jest "Nagroda Szefa IT". Raz w miesiącu dyrektor tego departamentu po konsultacji z menedżerami wybiera ze swojego zespołu maksymalnie trzech pracowników, którzy w podlegającym ocenie okresie zasłużyli na szczególne wyróżnienie w jednej z trzech kategorii: zaangażowanie i wkład w realizację kluczowych projektów IT, współpraca i pomoc oraz innowacyjne rozwiązanie. Nagrodę Szefa IT stanowi zazwyczaj bon do wybranego sklepu. Dodatkowo raz na kwartał przyznawane są specjalne nagrody pieniężne, za największe zasługi w wymienionych wcześniej kategoriach.

Kwartalnie swoje nominacje przyznaje także Dynatrace. Zarówno indywidualnie, jak i zespołowo pracownicy mogą otrzymać nagrodę w ramach czterech kategorii: czyny, nie słowa, klient na pierwszym miejscu, praca zespołowa i innowacja. Lista docenionych osób zostaje przedstawiona na wspólnym spotkaniu bezpośrednio przez dyrektora generalnego, a do każdej z osób trafia nagroda finansowa.

- Dodatkowo, od zeszłego roku wprowadziliśmy nową tradycję nagradzania pracowników w naszym biurze w Gdańsku za różnego rodzaju osiągnięcia, zaangażowanie, wkład w pracę. Podczas świątecznego firmowego spotkania prezentowane są wszystkie wyróżnione osoby i uzasadnienia przyznania im nagród. W zeszłym roku nagrodami były vouchery do dwóch wybranych restauracji w Gdyni lub Gdańsku. W tym roku chcemy pójść o krok dalej i zmienić sposób nominowania, aby pracownicy sami wskazywali osoby warte wyróżnienia wśród swoich koleżanek i kolegów - opowiada Anna Brzezińska, kierownik działu pozyskiwania talentów Dynatrace.

Celebrowanie sukcesów podczas wspólnych posiłków



Coraz popularniejsze wśród firm staje się częściowe lub pełne finansowanie posiłków dla pracowników. Po pierwsze pracownik najedzony jest wydajniejszy, po drugie ograniczamy czas, jaki pracownicy codziennie poświęcają na organizowanie posiłków, które bardzo często odbywa się w godzinach pracy. Dobrym pomysłem na docenianie pracowników może być także wspólne celebrowanie ważnych uroczystości i sukcesów podczas kolacji lub zamówienie do firmy jedzenia, którym umilimy pracę nad trudnym projektem.

- Święto doceniania pracownika, podobnie jak urodziny czy dzień kobiet uczcimy w naszej firmie wspólnym świętowaniem przy cieście i kawie. Już dawno zauważyłem, że taka przerwa od pracy i luźniejszy dzień sprzyjają budowaniu relacji w zespole - zauważa Jarosław Wróblewski właściciel Biura Rachunkowego Wektor.
- Bardzo ważnym elementem kultury organizacyjnej jest u nas wzmacnianie zaangażowania poprzez docenianie i nagradzanie pracowników. Zdecydowanie najbardziej popularną i spontaniczną formą doceniania pracowników są w Arrow wspólne wyjścia na obiady i kolacje,  podczas których cieszymy się z osiągnięć i wyników. Niedawno kończyliśmy kolejny etap tranzycji procesów w dziale Payroll i na tę okoliczność zamówiliśmy kilka tortów - opowiada Paulina Makowska, regional HR Business Partner Arrow Electronics.

Bonusy dopasowane do potrzeb pracowników



Podejście do bonusów zmienia się dynamicznie, a głównym prekursorem jest w tym zakresie branża IT. I tak jak jeszcze kilka lat temu karta multisport była standardowym wyposażeniem pakietu dodatków, który trafiał na ręce programisty, tak teraz liczba firm, które decydują się na takie rozwiązanie systematycznie spada. Nie tylko dlatego, że w branży IT ponad kartą multisport pracownicy stawiają np. elektronikę, ale również dlatego, że ponad sztampowe rozwiązania stawiają możliwość samodzielnego zdecydowania, co im się przyda, a co pozostanie nietrafionym i w efekcie niewykorzystanym prezentem od pracodawcy.

- Widzimy, że pracownicy coraz bardziej cenią możliwość dobierania benefitów samodzielnie, w zależności od bieżących potrzeb. Dlatego w Infoshare Academy postanowiliśmy dać im narzędzie, jakim jest u nas aplikacja Nais, która umożliwia łatwy wybór np. pomiędzy biletami do kina, lekcjami języków obcych czy wizytą u fryzjera - opowiada Katarzyna Prokopowicz.
Jak zgodnie odpowiadają firmy, docenianie pracownika od święta nie jest rozwiązaniem, ważne jest, żeby podchodzić do tego systematycznie, stworzyć do doceniania przestrzeń i zbudować kulturę organizacji, w której docenianie będzie normą, a nie odświętnym zjawiskiem. Powód jest prosty, to właśnie docenianie pracowników wpływa na ich zaangażowanie, które w prosty sposób przekłada się na indywidualną efektywność, a następnie na wymierne efekty całej organizacji. Potrzeba codziennego doceniania nie przeszkadza we włączeniu marcowego święta do firmowego kalendarza.

- Myślę, że brak świętowania Dnia Doceniania Pracownika wynika przede wszystkim z niewiedzy. Święto jak najbardziej warto zapożyczyć z amerykańskiego kalendarza. Dlaczego? Ponieważ każdy powód jest dobry, żeby podziękować pracownikom za zaangażowanie. Szacunek i dostrzeżenie starań powinny się oczywiście odbywać na co dzień i myślę, że coraz więcej jest takich firm. To po części zasługa trudnej sytuacji na rynku pracy, która wymusza na pracodawcach dojrzalsze podejście do zarządzania zespołem - przyznaje Jarosław Wróblewski.
Powyższe pomysły możemy wykorzystać zarówno do systematycznego doceniania, jak i zrealizować podczas samego Dnia Doceniania Pracownika. Jeśli nie mamy przestrzeni na wymyślne obchody, spróbujmy prostego rozwiązania, np. karteczki na biurku pracownika ze spersonalizowanym podziękowaniem za wkład w budowanie firmy.

Miejsca

Opinie (113) 4 zablokowane

  • Pracodawcy w RP ,,solidnie zapracowali" w RP na swoją złą opinię (3)

    Badania mówią, że 70% pracowników źle ocenia swojego pracodawcę. Trzeba ze 20 lat aby to zmienić.

    • 45 1

    • zła opinia o pracodawcach (1)

      Jeżeli ktokolwiek ma złą opinię o pracodawcy powinien być odważny i się zwolnić.
      Wielu pracowników zamiast mieć odwagę pisze bzdury i pomówienia w na różnychportalach

      Pozdrawiam Pracodawca

      • 0 2

      • Wielu pracowników

        Chciałoby, ale czasem życie wymaga żeby zaciskać zęby.

        • 0 0

    • I tak powstaje błędne koło. Ludzie mało zarabiają więc szukają najtańszych produktów, spożywczych, przemysłowych, usług. Producenci, usługodawcy muszą mieć tani produkt bo nikt nie kupi drogiego. Mając tani produkt czy usługę nie można płacić więcej pracownikom bo pracodawcy na to nie stać. I tak dalej.

      • 9 5

  • Po 14 latach pracy, gdy powiedziałem mojemu dyrektorowi, że nie czuje się doceniony ani motywowany, że omijają mnie podwyżki i awanse powiedział "zastanowię się i dam znać". Po miesiącu omijania mnie szerokim łukiem powiedział, że... nie może nic mi zaproponować.
    Super. To mnie zmotywowało do... szukania nowej pracy.
    Pomimo tego, że mamy obecnie czas pracownika, niektórzy nie zmienili sposobu myślenia i nie nadają się do zarządzania pracownikami. Przykre

    • 5 0

  • Zamiast benefitow bonusow, dni owocowych, dni pizzy itp. dajcie pieniadze (17)

    Najlepiej podniescie im pensje to bedzie najlepszy bonus dla pracownika! Reszta to takie cos ladnego do pochwalenia sie na facebooku firmy.

    • 175 12

    • (7)

      Podniesienie pensji po 2 miesiącach stanie się standardem a nie docenieniem

      • 12 3

      • Pitolenie. (2)

        Prawda jest taka, że benefity i inne pierdoły to mniejszy koszt dla pracodawcy niż podwyższenie pensji.

        • 45 0

        • (1)

          Nie no co ty, przecież chodzi o motywację!!!!1111oneoneone

          • 1 0

          • To taki dzień dobroci dla zwierząt w ludzkim wydaniu.

            • 1 0

      • (3)

        Nie podniesienie pensji spowoduje poszukiwania innej pracy

        • 22 0

        • (2)

          No tu już jest kwestia indywidualna w firmie, czy poziom wynagrodzeń jest akceptowalny i ludziom nie opłaca się skakać co chwilę do innej pracy. Jeśli jest to i najmniejsze dodatki jak opisane w artykule bardziej cieszą.
          Nie ma zadowolenia z pensji = nie ma zadowolenia z czegokolwiek w firmie.
          I mówię o realnych kwotach, a nie życzeniach dzieciorosłych pracowników, którzy chcą 10 tys na rękę, a od siebie i tak nie wiele dadzą.

          • 12 0

          • 10 tys zł = 2,5 tys Euro . (1)

            To taka cienka pensja w Niemczech.

            • 5 1

            • Dodatkowe dni wolne są niezgodne z kodeksem. Należy ogłosić przestój, a pracownik powinien być "teoretycznie" w gotowości do podjęcia pracy, np. pod telefonem.

              • 0 0

    • (6)

      Mistrz motywacji. Pieniądze to warunek higieniczny, może zmniejszać zadowolenie, ale samymi pieniędzmi motywacji pracownika się nie zbuduje.

      • 16 49

      • Dla poczucia misji i budowy lepszego świata pracuje 1% populacji (1)

        Reszta potrzebuje pieniędzy na życie i realizację swoich potrzeb. Dzień owocowy itp. to jest jakaś kpina. Spoko, można robić, nie przeszkadza, ale nazywanie tego jakimkolwiek benefitem jest śmiechu warte. Kogo ktoś chce przekonać mandarynką i jabłkiem? Litości.

        • 60 2

        • kiedyś nazywało się to kijem i marchewką

          • 0 0

      • jak dostajesz takie pieniadze że ci na wszystko starcza to masz rację

        ale jak chcę pojechać na wczasy to wolał bym dostać kasę niż mieć głupkowaty uśmiech na integracji.

        • 24 1

      • (1)

        Tym bardziej nie zbuduje zadowolenia benefitami gdy pieniedzy płaci zbyt malo

        • 30 0

        • Zbuduje ale frustrację z powodu bycia d*anym bananem

          • 16 1

      • A po co pracownik

        pracuje ?? Z tęsknoty za klepaniem po plecach ?

        • 55 4

    • Wiesz że to tylko w Polsce takie imprezy

      W UK dostajesz kasę, raz na rok Christmas dinner I jak kogoś lubisz z firmy to idziesz z nim na impreze

      • 5 0

    • lol

      podwyżki kosztują znacznie więcej niż jakieś dni pizzy raz na pół roku

      • 8 0

  • Hahahaha (3)

    docenić pracownika...no umrę zaraz ze śmiechu, pracuje w największej firmie odzieżowej w Polsce, u nas docenia się pracowników słowami "ciesz się ze masz robotę", jak jest u Was ?

    • 53 2

    • Czyli lpp (1)

      Bo u mnie zacisagaja ten syf

      • 1 0

      • No nie narzekaj. Przecież dostaliście pracodawcę roku.

        • 1 0

    • Polskie korpo- najgorsza kombinacja

      Czyli wymagają jakości jak w zagranicznym korpo, ale płacą jak w polskiej firemce.

      • 6 0

  • ludzie powinni zrozumieć ,że praca to sprzedaż swoich umiejętności i dobrych cech (2)

    • 5 0

    • Właśnie. Sprzedaż. A nie oddawanie za pół darmo.

      • 2 0

    • Im się przecież należy jak Beatce!!!

      • 0 1

  • Pracownik w większości firm (1)

    postrzegany jest jak "część zamienna". Zasadą i normą również jest to, że pracownik ma być jak najtańszy ( umowa zlecenie i 14.70 zł brutto/godzinę), nie wymagający-(socjal, BHP itp), nic nie żądający i nie znający swoich praw ale za to pracowity, wydajny i przy tym wszechstronnie wykształcony i uzdolniony. Uległość i służalczość+spolegliwość też jak najbardziej wskazana. Kandydat idealny.
    Wybaczcie ale nie ma żadnego tzw. rynku pracownika. Każdy "pracodawca" orze pracownikami jak tylko może....chociaż trafiają się wyjątki.

    • 14 0

    • Nie "pracownicy", tylko HR - human resources, czyli zasoby ludzkie. Podmiotem są "zasoby", nie ludzie. Zapamiętaj, bo to jeden z fundamentów kapitalizmu. Człowiek dla kapitalisty jest siłą roboczą i niczym więcej.

      • 0 0

  • (6)

    U mnie w IT taki dzień mam codzień.
    Pensja 30 koła na miesiąć + benefity.
    Mamy w marcu taką akcję: "Europa to historia".
    Można sobie wybrać pobyt weekendowy w ciekawej stolicy europejskiej.
    Ja akurat wybrałem Lizobonę.
    Może weekend to krótko, ale i tak nie mam innych planów.
    Pzdr

    • 9 12

    • Lądek trza było brać! A tak wybraleś miasto o nieistniejącej nazwie ;)

      • 0 0

    • ja też nie mam planów (3)

      weźmiesz mnie ze sobą?

      • 12 0

      • (2)

        Jasne, daj adres e-mail, a najlepiej link do profilu na fejsie.

        • 4 0

        • jak mnie zabierzesz, to pokażę się z profilu, ok? (1)

          • 5 0

          • Wolałbym na wznak

            • 0 0

    • A mi wypożyczyli Ferrari na weekend w pradze. Co Ty na to chwalipięto codziennie wypisujący te swoje 30 tysięcy w it?

      • 2 1

  • (1)

    Docenianie pracownika w polskich firmach: 10lat pracy. Ciągle na spotkaniach, że jestem super, praca wzorowa itp itd. Jak poszedłem po podwyżkę to nie bo nie stać firmy. Jak położyłem na stole wypowiedzenie to wielkie halo czy atmosfera zła, czy mam jakieś kłopoty? Tak, za mało płacicie. No to do widzenia.

    • 16 2

    • Chyba o to chodzi w pracy??? Zdobywasz doświadczenie i idziesz tam gdzie więcej płacą. Co ty byś chciał czerwone dywany że jaśnie pan przyszedł do pracy???

      • 1 8

  • Pewnie zaoraj się w tej pracy na śmierć bo musisz mieć laptopa za 8 tyś, nowy telefon za 5 tyś , auto za 150 na raty. Nagle się okazuje że twój sąsiad zarabia połowę mniej i ma mniejsze potrzeby imponowania innym niż ty i godnie żyje i jest zadowolony. Tak się nie da , mam mnóstwo znajomych jak większość z nas którzy zarabiając dużo i coraz więcej mają mniej bo wydaje im się że muszą mieć wszystko co widzą na filmach i w internecie. Jestem przerażony gdy widzę 20-30 latki u mnie w firmie które w tym wieku wydają tysiące na botoks , ciuchy. Zarabiają 3-3,5 tysiąca zaraz po studiach a na kawę w Starbucks wydają 10-15% pensji. I jak słyszę o racie za mieszkanie oczywiście w najdroższej dzielnicy Gdańska i lament że brak kasy to im nawet 50% podwyżki nie zadowoli bo to tylko na dwa kolejne zabiegi wystarczy a inni za tą kasę na kawę świat zwiedzają i są szczęśliwi. Pozdrawiam myślących.

    • 18 0

  • balansowanie pomiędzy zrównoważonym rozwojem firmy

    a tzw zadowoleniem pracownika to nie lada wyczyn pogodzić to wszystko jest trudne ... nie ma czegoś takiego jak zadowolenie, bo przeważnie jesteśmy niezadowoleni z różnych powodów i wylewamy swoje frustracje na otoczenie, tworzymy sobie obozy: my i oni ... nawet po podwyżce pensji stan zadowolenia trwa krótko, nie ma takiej kwoty z której pracownik byłby zadowolony ponieważ szybko dojdzie do stanu gdzie znowu odczuje brak i nastąpi kolejne niezadowolenie z powodu niedoboru gotówki.

    • 3 0

alert Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.

Pracodawcy w Trójmieście

Forum

Najczęściej czytane