Posiada doświadczenie w motywowaniu zespołów do kreatywności i odważnego wprowadzania wyjątkowych rozwiązań. Karierę rozpoczynała na początku rozwoju gospodarki rynkowej w Polsce - na rynku nowoczesnych usług HR oraz w zarządzaniu zasobami ludzkimi. O tym, dlaczego tak ważne są relacje z innymi ludźmi, dlaczego nie można oddzielać grubą kreską pracy od życia prywatnego i nie zawsze warto skupiać się jedynie na planowaniu kolejnych stopni w hierarchii, rozmawiamy z Małgorzatą Gwozdz, dyrektor ds. personalnych w Olivia Business Centre. W poprzednim odcinku rozmawialiśmy z Anną Gapińską, właścicielką i dyrektor zarządzającą Think Customer.
Dojrzały człowiek nie może oddzielać grubą kreską pracy i życia prywatnego, ale powinien łączyć to tak, aby czuć się spełnionym.
Zbieranie informacji zwrotnej będzie jedną z najcenniejszych lekcji na początku kariery. Zwracanie uwagi na opinie innych to ważna cecha.
Czy powinniśmy się skupiać na planowaniu kolejnych stopni w hierarchii? Raczej nie. Powinniśmy rozpoznać swoje najlepsze zdolności i pasje i zaplanować ich rozwój.
2020-06-12 10:16
Taka jest przykra rzeczywistość w tym kraju gdzie nikt nie weryfikuje kwalifikacji. Cytując klasyka: "Mój mąż z zawodu jest dy re ktorem
2020-06-12 10:18
żeby zostać managerem, trzeba zaakceptować pewien specyficzny 'mental". Zarządzanie macierzowe, rozmycie odpowiedzialności, trend ważniejszy od rzeczywistej sytuacji, presja na wyniki finansowe przy jednoczesnym trwonieniu kasy na wszystkie możliwe sposoby. Mógłbym pisać godzinami. Dla wielu kumatych, wartościowych pracowników średniego szczebla jest to nie do przeskoczenia.I chyba w sumie dobrze, bo to droga donikąd.
2020-06-12 10:19
Ostatni czas przed pandemią pokazał ich umiejętności i efektywność gdzie nie potrafili zrekrutować pracownika o odpowiednich kwalifikacjach. Łatwo się mądruje w czasach kiedy bezrobocie rośnie a już mniej kiedy bezrobocie spada. Taki monolog można przyrównać do ilości towaru na półce co powoduje że mamy szeroki wybór i przebieramy jak ulęgałkach, inaczej jest jednak kiedy mamy okrojony asortyment i bierzemy to co jest.
Chętnie stanąłbym do konfrontacji z tą Panią
2020-06-12 10:37
Ukończyć studia na kierunku zarządzanie i marketing. Wtedy od razu zostaje się menadżerem
2020-06-12 10:42
jeśli firma uruchamia nowe stanowisko i będzie organizować je od nowa potrzebuje osoby po studiach którą "wychowa" w standardach swojej firmy.
No tak, wychowa sobie korpoludka po WSB
2020-06-12 10:43
2020-06-12 10:48
Nie kierowniczej. Roznice w wynagridzeniu nie sa wspolmierne do odpowiedzialnosci i wymogów. Wiele firm zatrudnia niepotrzebnych markwtingowcow i wizjonerow lub hr na stale. Pracy maja na 30min dziennie. Kiedy plan nie jest robiony to zwalnia sie praciwnikow produkcji czy uslug a lenie siedza...bo to kadra sredni-kierownicza.
2020-06-12 12:09
2020-06-12 10:51
Managerem, kierownikiem czy dyrektorem się bywa. Człowiekiem się jest zawsze. Jak będziesz skurkowańcem na stołku, to jak z niego spadniesz to zginiesz.
2020-06-13 18:08
Nieprawda. Znajdziesz nową podobna robotę. Życie nie jest sprawiedliwe i ludzie rzadko n odpowiadają przed tym co zrobią.
2020-06-15 07:14
jesli nie dajesz rady pomoge raz, jesli dalej nie dajesz rady przesune cie stanowisko gdzie dasz rade, jesli dalej nie dajesz rady to rozmawiamy solidnie o co w tym chodzi i jak zakonczyc sprawe ktora przynosci strate.
2020-06-12 10:52
tata mnie mianował
2020-06-12 10:56
Takie osoby nie mają zielonego pojęcia o stanowiskach kierowniczych i odpowiedzialności z tym związanej.
2020-06-12 11:51
2020-06-12 11:55
dodatkowo w korpo działa się wg. procedur więc nie róbmy z tego stanowiska mędrca wszystkich mędrców i króla wszystkich królów.
2020-06-17 02:32
Gdybyś miał użytkowniku tego portalu pojęcie o świecie realnym zmienił byś zda ie. Kto daje pracę? Znajomości !!
Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.
