Oczekiwania wobec pracodawców zmieniają się równie szybko jak ideał pracownika. W ostatnich 20 latach przeszliśmy od "dwóch rąk" do pracy, które były wystarczające według Forda, do pełnego zaangażowania pracownika, który ma być aktywny, kreatywny i wszechstronny. Firmy szukają najlepszych, często zapominając, że zarządzanie najlepszymi to największe wyzwanie dla kierownika. O tym rozmawiamy z Joanną Heidtman, psychologiem, socjologiem, doradcą i trenerem.
2017-05-22 10:23
Nie wszyscy ludzie osiągają taki poziom abstrakcyjnego myślenia, żeby być kreatywnymi. Nie jest prawdą, że pracodawca może zrobić coś, żeby z pracownika to myślenie wyciągnąć. To pracownik decyduje, jeśli umie i chce. Za kreatywność wynagradza się w naszym kraju akurat najsłabiej. Wystarczy spojrzeć na ilość zapożyczonych od innych pomysłów i przeróbek w Social Mediach.
2017-05-22 22:10
bez znajomości, bez układów, zaczynała za pożyczone pieniacze od banku na mega procent.
Uczciwie z ZUSem- mega haraczem.
2017-05-22 10:52
Z moich już 40-letnich obserwacji wynika, że osoby tzw. wybitne są często aspołeczne, bardzo trudno wskrzesić u nich poczucie przynależności do grupy/korporacji/firmy, bo oddziaływanie grupy będzie podświadomie dążyć do ich zrównania z resztą- w przyrodzie generalnie wszelkie procesy zmierzają do ich uśrednienia, a wszystko to co jest ponadprzeciętne jest określane jako wynaturzenie. Takie osoby będą to również podświadomie odczuwać, że grupa sprowadza ich za wszelką cenę do przeciętności i finalnie przyjmują postawę jeszcze bardziej anty. Z kolei grupa z różnych pobudek będzie ten proces kontynuować, aż jednostka ponadprzeciętna się wyciszy lub odejdzie. Jest niezwykle trudnym zadaniem dla lidera utrzymać i wykorzystać pełen potencjał osób ponadprzeciętnych i ich "ustawienie" w szeroko pojętej grupie. Osoby te często wykazują pewne cechy dewiacji psychicznych ( nie mylić z chorobą psychiczną ) takich jak stany submaniakalne, mania wielkościowa, nerwica natręctw. Niestety najgorsza sytuacja jest w momencie. gdy lider jest " słabszy" od podwładnego- jeśli taki lider zdaje sobie z tego sprawę, to wykorzysta potencjał osoby ponadprzeciętnej bez nadmiernej ingerencji swojej osoby. Jeśli lider uzna, że jest bożyszcze, ponadprzeciętny pracownik ze 100% pewnością odejdzie skłócony z korporacją
2017-05-22 13:37
Absolutnie to prawda że liderzy to ludzie o specyficzny charakter ach. W firmie mojego męża zazwyczaj zatrudniano ludzi którzy mają zobowiązania rodzinne by byli uwiązani z firmą. Aby mogła się dalej rozwijać kolejne 20 lat potrzebne były nowe mózgi z nowymi możliwościami. Były to osoby złapane niechcący z różnych sytuacji życiowych niekoniecznie wykształcony z potwierdzającym dokumentem. Zostały wprowadzone do firmy zostały dane im zadania i ruszyły. Zyski przyszły 200 procentowe. Ale cały czas trzeba było wzmacniać męża że ceną za to będą np. częste zwolnienia choroby pogrzeby i inne dziwne stany już nie wspomnę o różnych kłamstwach. Jeżeli przymknie się na to oko i doceni niejednokrotnie wtedy okazują wdzięczność i jeszcze bardziej próbują wykrzycz ssać z siebie i uruchomić swój potencjał. To była bardzo dobra decyzja. Zgadzam się że należy dać im niezależne zadania i niekoniecznie łączyć ich grupy zazwyczaj jest duże niezrozumienie i wojny. Jeżeli stoimy murem za takim liderem bo wiemy że ma dobry wpływ na firmę warto robić spotkania integracyjne i wspierać każdego w inny niezależne sposób. To tak jak dzieci które każde jest inne.
2017-05-23 11:53
Z Eurocash Gastronomia rozstalam sie w niezbyt sympatycznej atmosferze.
PATOLOGIA to co tam sie dzieje.
Pozdrawiam.
2017-05-22 11:30
Spoko, nawet fajnie się to czyta. Ale gdzie są zakłady pracy?
2017-05-23 00:28
Hahaha - "zakłady pracy" to były za socjalizmu, bo nie chodziło o produkcję i sprzedaż a o "dawanie pracy".
Teraz są firmy. Po prostu.
2017-05-22 14:00
Co za bełkot. Typowy przykład nowomowy. Mówic dużo, używać skomplikowanego słownictwa żeby stworzyć wrażenie fachowości. Kreatywność, prokreatywność, coaching, samosterujace grupy...ludzie, co ona pie***y? Koneksje , nepotyzm, znajomości i zwykły wyzysk - to tajemnica sukcesu. Masz tatę, wujka, ciocię kuzyna który może ustawić, możesz mieć w "tyle" wiedzę, umiejętności i kreatywność. Zostaniesz kierownikiem, dyrektorem z europejską pensją. Jeżeli brakuje ci tych układów kończysz na najniższej krajowej choćbyś miał najlepsze wykształcenie i kursy coachingowe. Tej Pani brakuje pragmatycznej wiedzy o prostym życiu.
2017-05-22 14:03
A tą całą kreatywność i coaching wymyslono po to, żeby właśnie nieudacznicy i pociotkowie na stanowiskach, cedowali całą odpowiedzialność na pracowników najniższego szczebla.
2017-05-22 23:16
Stety to nieprawda.
Na pewno wciaz jest wiele patologii, ale sa branze/firmy, gdzie wszystko wyglad zdrowo.
(i tak, mowie z wlasnego doswiadczenia)
2017-05-23 16:57
?
2017-05-22 14:28
Z przysłowiowego robota ewoluowało na zaawansowanego robota. Tylko szkoda, że pensja tak nie ewoluuje proporcjonalnie do wymagań pracowniczych... ale w tym kraju nic się nie zmieni.
2017-05-22 15:57
w sumie nie zawsze rząd ma na pensje wpływ
2017-05-22 14:51
Takie postawy przyjmują zwykle osoby niepene swoich racji, dostosowujące swe postawy przed fotografem do wyobrażeń o kompetencji.
Jak wygląda kbieta kompetentna w biznesie raczej nalezy szukać na fotografiach dobrych pracodawców na Zachodzie i Dalekim Wschodzie. Polecam Pani Joanno. Bez urazy.
2017-05-22 14:54
2017-05-22 15:56
Jaki jest twój bezpośredni przełożony?
to raczej typ tradycjonalisty, który uważa, że pracownicy mają wykonywać swoje zadania wg jego poleceń
21%
lubi kontrolować poczynania pracowników, ale daje szansę na powiedzenie własnego zdania
20%
to prawdziwy lider, który włącza ludzi w zarządzanie, daje wolną rękę i motywuje do rozwoju
31%
niespecjalnie zwraca uwagę na zespół, jest skupiony na innych zadaniach
28%
GŁOS ODDANY
łącznie głosów: 97
2017-05-22 16:15
W bardzo wielu branżach jest niepożądana, wręcz szkodliwa.
2017-05-22 16:58
Lista powinna być odwrócona (ciekawe zadania na pierwszym miejscu), a to co Pani wymienia jako pierwsze w ogóle nikogo nie obchodzi. Cel, wizja, misja firmy obchodzi tylko firmę :).Podobnie z drugą rzeczą, czyli marką. To chyba interesuje tylko hipsterów, wśród których oczywiście też zdarzają się dobzi pracownicy :)
Poniżej cytat do którego się odnosiłem.
"Jest wiele czynników, a każdy z nich jest właściwie jednakowo ważny. Początek to wizja i misja firmy. Jeśli jest jasna, autentyczna i spójna ze strategią i sposobami działania to już duży plus. Z pewnością liczy się także prestiż firmy i marki, ale nie oceniany jedynie jako wizerunek, ale rzeczywiste działania - tak na rynku, wobec klientów, pracowników, dostawców, a także wobec szerszej społeczności. Niebagatelna jest rola sposobu zarządzania, postępowania liderów i menedżerów, kultura organizacyjna, a także wspomniane wcześniej warunki pracy, w których liczy się elastyczność godzin pracy i tzw. work-life balance. Istotna jest sama praca, czy robię coś, do czego jestem dobrze przygotowany, czy mam szansę na wyzwania, uczenie się nowych rzeczy, wsparcie i docenianie rezultatów. (...)"
2017-05-23 17:36
2017-05-22 20:19
że gdyby nie Dyrekcja i Kierownictwo to hołota puściłaby z torbami każda firmę czy instytucję w mgnieniu oka. Was robole należy łac po pyskach bo inaczej robicie łaskę że wogóle pracujecie. Porządnych pracowników jest jak bursztynu na plaży czyli prawie wcale. Ale warto szukać.
2017-05-23 17:01
Tak jakoś mi tu zajechało palonym bursztynem
2017-06-01 19:47
Jakoś nie widzę zapału poszukiwawczego u managementu...
Portal trojmiasto.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść opinii.
